经过一段时间的强化培训和调整，新工人的操作水平有了很大的提高，产品的合格率也逐渐上升。但就在大家以为一切都在向好的方向发展的时候，又一个难题出现了。
供应部门通知车间，有一批关键的原材料由于供应商那边的问题，可能无法按时供应，这将会导致生产中断。
李刚赶紧跑到供应部门了解情况，供应部门的负责人无奈地说：“李主任，我们也没想到会这样。供应商那边出了点意外，他们最快也要推迟三天才能发货。”
“三天？这可不行，我们的订单等不起啊。”李刚焦急地说。
他回到车间，把这个情况告诉了工人们。大家都陷入了沉默，有人说：“主任，这不是我们能控制的，难道要和客户商量延迟交货？”
李刚摇摇头，“不行，这会给客户留下不好的印象。我们得想办法自己解决。”
于是，李刚发动车间里的所有人寻找替代的原材料供应商。经过大家的努力，终于找到了一家本地的供应商，虽然价格稍微高一些，但能够马上供货。
原材料的问题解决了，生产继续顺利进行。随着最后一个产品完成，车间里爆发出一阵欢呼声。大家都累得瘫坐在地上，但脸上都洋溢着自豪的笑容。
这个订单的成功完成，让厂里声名大噪。订单像潮水一般涌来，车间的规模也逐渐扩大。
为了适应新的发展需求，车间引进了更多的先进设备，同时也招聘了更多的工人。随着人员的增多，管理的难度也增加了。
李刚意识到，之前的一些纪律管理方式可能需要调整和完善。他和车间的管理人员一起，重新制定了一套更加细致、全面的纪律规范。
新的纪律规范不仅涵盖了工作时间、操作流程等方面，还对员工的技能提升、团队协作等方面做出了规定。例如，每个月都要进行技能考核，成绩优秀的员工会得到额外的奖励；设立团队协作奖，鼓励员工之间互相帮助、共同解决问题。
然而，新的规定实施起来并不顺利。一些老员工觉得自己已经习惯了原来的工作方式，对新规定有些抵触。
小王就对李刚说：“主任，我们这些老员工在车间这么多年了，一直都是这么干