这时，公司的老员工、经验丰富的市场部主管李强端着一杯咖啡走了进来，听到了他们的争论。
李强（微笑着，缓缓说道）：“我觉得你们说的都有道理。从哲学原理上讲，整体和局部是辩证统一的关系。整体由局部构成，局部的发展会影响整体；但整体又统率着局部，为局部的发展提供方向和环境。陈宇，你强调的局部突破，是利用局部的优势带动整体，这是一种发展策略。但林顾问说得也没错，我们不能忽视整体的协调性和稳定性。比如人体，各个器官就是局部，而人体是整体。如果某个器官过度‘膨胀’，像肿瘤细胞过度增殖，就会破坏人体这个整体的健康 。”
陈宇（若有所思，微微点头）：“李主管，您说得对。但我还是觉得，在当前的市场形势下，我们必须要有破局点。集中资源发展局部优势，就像在黑暗中找到一盏明灯，照亮前行的路。只要这个局部成功了，就能吸引更多的资源和关注，带动公司其他业务的发展。就像我们公司旁边的那家小餐馆，一开始只专注做一道招牌菜，凭借这道菜吸引了大量顾客，生意火爆之后，就有了更多资金和精力去丰富菜品，扩大经营规模 。”
林悦（接过话茬）：“这就涉及到一个度的问题。我们不能盲目地集中资源，而要在整体规划的框架下，合理分配资源。比如，我们公司的研发部门、生产部门、销售部门等各个局部，只有相互配合、协同发展，才能保证公司这个整体的高效运转。如果只注重销售部门的业绩，而忽视了研发部门的创新和生产部门的质量控制，那销售部门即使一时取得好成绩，也难以持续。就像一辆汽车，发动机、轮胎、刹车等各个部件都很重要，任何一个部件出问题，都会影响汽车的整体性能 。”
李强（放下咖啡杯，认真地说）：“我给你们讲个例子吧。我们家附近有个小超市，一开始老板为了节省成本，只进了一些畅销的日用品，其他商品种类很少。刚开始，这些畅销品确实吸引了不少顾客，生意还不错。但时间一长，顾客发现很多日常需要的东西在这家超市买不到，就渐渐去了其他更综合的超市。后来，老板意识到问题，开始丰富商品