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标方案,连excel动态图表都做不利索。这种人我见多了,把"资源"理解成现成的客户名单和领导背书,却忘了资源需要执行差来激活。\"
    阿瑶突然凑近:\"说到执行差,我总算明白阿优你为什么逼我们考心理咨询师了!上周陪客户做组织诊断,我用冰山模型一分析,对方副总眼睛都直了。\"
    哈哈大笑:\"何止!上次帮直播公司做主播孵化,阿优直接甩出套"情绪价值量化表",把带货话术拆解成12个情感触点。现在人家mcn机构都管这叫"天岂心法"。\"
    阿优抱臂倚着会议桌:\"执行差的本质,是单位时间价值密度。就像我常说的,真正的高手能把1小时用出3小时的效能。那些抱怨996的人,80的时间都在磨洋工。\"
    (窗外突然炸响惊雷,暴雨倾盆而下。阿优起身关窗,玻璃倒影中,她无名指的尾戒闪过冷光。)
    阿瑶望着雨幕:\"所以那些体制内喝茶看报的,才是真·时间管理大师?人家把最难熬的考试关、政审关都前置解决了,现在享的福都是年轻时流的血。\"
    哈哈在白板写下\"前置成本\":\"对!就像考公,看似轻松,实则是把人生最黄金的十年,兑换成后半辈子的确定性。但问题是——\"突然转向阿优:\"如果哪天垄断被打破了呢?\"
    阿优转身,雨光在她背后勾勒出轮廓:\"所以真正的聪明人,永远在做两手准备。就像我们帮某互联网大厂做的"人才备份计划",核心岗位都要培养b角。而那些在垄断温床里醉生梦死的,早晚会成为被时代抛弃的代价。\"
    阿瑶突然击掌:\"明白了!就像阿优你总强调的"可迁移能力"。上周帮新能源客户做组织变革,我直接套用了快消行业的渠道模型,客户cto惊为天人。\"
    哈哈甩着马克笔:\"所以执行差的终极形态,是建立自己的能力垄断!就像阿优的薪酬设计体系,现在整个华东区都在传抄。这才是真正的"我能而人不能"。\"
    阿优笑着整理文件:\"所以别羡慕那些躺平的。当潮水退去,就知道谁在裸泳。而我们要做的,是成为那个永远穿着潜水服的人。\"突然看向窗外:\"雨停了,该去客户公司了。\"
    阿优抓起
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